首先从资金的角度来说，如果资金比较充裕，那么完全可以选择一些更加高效的洗涤设备。如果您感觉到投入较大，则可以用设备的高效率来带动人员的调配。选择更少的员工去操作更优质的设备，成本难题自然得到平衡。通过这样的情况，我们也可以采取反其道而行之的做法。那就是在资金不是很充裕的情况下，尽量选择一些性价比适中的洗涤设备，或者是选择较少的洗涤设备，而用提高人工的方式，来提高工作效率。或许很多人认为这是一个差不多的选择，但是我们考虑问题更要从客观的角度入手，那就是有些地方的人工成本较低、电费较低，不同情况可以选择不同的策略。

　　其次从洗涤量的多少来考量，这是一个非常专业的问题，需要考虑的问题可能要更多一些。这里我们仅仅提出的是一个洗涤量的概念，然而真实的情况却需要考量到设备都需要哪些，怎样的环境会更加的适合，以及需要哪些能源配合等等。这些问题都需要考量的更加得体，才能够完全发挥洗衣房的价值，以及这些洗涤设备的价值。如果酒店方面没有比较专业的从业者，那么不妨可以去询问一些洗涤设备生产厂家，或者是经营厂家。毕竟物业有专攻，咨询一些专业人士的建议，往往好过于自己的胡乱设计。同时在考虑这个问题的时候，还要注意另一个比较正式的细节，那就是安全性的问题。有些洗衣房可能会涉及到蒸汽的使用，或者是大量耗电的情况，那么如果安全保障不到位，则很可能就此买下了一些安全的隐患。

　　最后从效率来说，这个主要就是在于洗涤机械的效率大小。记者建议采购者去更多的了解，选择一些较大品牌的销售与生产厂家，这样产品的效率更有保障，而且服务相对会更好一些。

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